5月8日，学院召开二级管理试点工作启动会，学生工作部、管理工程系和计算机科学系被列为首批试点单位。此举旨在提高管理效率，激发办学活力，规范财务管理，提高资金使用效益。院领导出席会议并分别就如何开展好二级管理试点工作提出相关要求。中层干部和二级管理试点单位党政班子成员参会，会议由党委常委、副院长钟志万主持。实行二级管理的实质是把财权、事权和部分人事权下放到二级单位，其中，财权下放方式主要是实行二级经费预算制，即实行经费预算包干使用，这将对二级单位在经费管理使用上提出更高要求。对此，院领导要求，试点系部一定要加强民主决策，重大预算方案一定要经系部教职工大会、党政联席会议研究决定，并报党委审核；要强化目标考核、建立科学的内部考评机制；要规范资金管理，统筹安排各项经费，严格控制“三公”经费使用，为学院实行二级经费预算管理探索更多经验。院长、党委副书记何礼果强调，国家示范的重要引领之一是管理的示范，学院推行二级管理的根本目的是进一步提高内部治理能力和管理水平，是学院深化教育教学改革的一次大胆尝试，有利于管理重心下移，优化内部治理结构。因此，各二级单位一定要高度认识二级管理的重要意义；要抓好二级经费分配管理办法制定这一关键问题，促进责、权、利对等的二级管理体制的形成；要充分发挥党政联席会制度的作用，在经费管理方案中要体现党风廉政建设要求；要严格开源节流，合理使用经费，避免铺张浪费，努力建设节约型单位。在会上，计财处处长廖骏就实行二级经费预算试点工作进行了说明，教务处处长张明就实行二级管理教学教务、人事处处长翟向东就实行二级管理人事与绩效等方面工作思路进行了说明。据悉，根据学院《二级经费预算管理办法》规定，试点单位的经费实行包干制，日常运行所涉及到的奖励绩效、外聘或兼职教师课酬、学生实习实训经费、学生活动经费、办公及差旅费、接待费等一律从预算经费中支出，预算经费主要来源为财政事业拨款、学费收入、部门创收提成等。（陈丽媛 张玺）