11月22日，学院召开优秀教学团队建设研讨会。党委书记文晓璋，党委副书记、院长何礼果，党委常委、副院长肖争鸣，相关职能部门负责人，学院2012年、2013年遴选的12个优秀教学团队成员参会。人事处副处长杨富主持会议。会上，市场营销、建筑工程技术、机械设计与制造、通信技术、软件技术、应用英语等6个2012年遴选的优秀教学团队负责人就团队一年来的建设情况、建设举措、取得的成效及存在的问题等进行了汇报。工程监理、文秘、化学工程、模具设计与制造、计算机应用技术、财务会计等6个2013年遴选的教学团队负责人就团队建设的思路、举措、建设规划、建设目标等进行了阐释。肖争鸣教授就团队管理、验收、经费的使用等具体事项进行了部署。他指出，2014年下半年，学院将对2012年遴选出来的6个优秀教学团队进行结题验收，验收将严格根据评选指标体系打分，90分以上为合格，并会推选其中的佼佼者申报省级、国家级教学团队。2013年立项的团队，要有清晰具体的时间安排，有序推进工作。在团队经费的使用上，要按科研项目经费管理规定，按计划开支。他强调，2014年，学院将继续开展优秀教学团队遴选、启动院级优秀教学成果奖评选工作，希望老师们积极申报。何礼果教授高度肯定了会议召开的意义。他指出，通过听取汇报，明确了各个团队的建设思路、举措和存在问题，但也暴露了部分团队特色不突出、机制建设不健全、汇报材料准备不充分等问题，希望各团队要总结经验、正视不足、积极改进。他要求，团队负责人要从宏观出发，高屋建瓴，提高管理水平，做到团队建设有组织、有人员、有规划、有措施、有制度、有保障，使团队建设稳步前进；要合理安排人员，原则上领导不能在同一团队，做到合理分工、任务落实到人；各系要将团队建设纳入整体规划，在科研立项、先进评选等方面全力支持团队工作，提供制度保障；在成果的检验上，要突出团队立项建设后的增量，突出团队特色。他表示，学院将从资金、政策等方面全力支持团队建设工作，科研、财务、教务等相关职能部门也会积极配合，共同推进优秀教学团队建设工作。文晓璋教授做会议总结。他指出，刚才的汇报体现了团队成员对建设工作的认识程度、建设水平、决心、措施和态度，希望做得好的团队继续发扬，存在不足的团队积极改进。他讲道，院级优秀教学团队建设工作是学院后示范建设和8138高等教育质量工程的重要组成部分，对于教育教学质量的提升和推进学院内涵发展具有重要意义。希望团队成员高度重视，加强紧迫感、责任感，积极参与，进一步推进团队建设和结题验收工作。在建设过程中，要严格按照验收指标，将指标上的每一条要求落到实处。同时，要注重建设成果的凝炼和总结，体现团队在科学研究、人才培养、专业建设等方面取得的富有特色的标志性成果，按时、按质完成建设任务。（陈丽媛）